Em gestão de projetos, avaliação de projetos é um procedimento pelo qual se determina o estabelecimento de transformações geradas por um projeto pela comparação entre o estado atual e o estado calculado no teu planejamento. Ou melhor, tenta-se saber que em tão alto grau um projeto conseguiu realizar os seus objectivos, as transformações no planejamento ou bem que tem tanta capacidade pra cumpri-los.
por esse sentido, é respeitável declarar que a avaliação não é um término em si mesma, é um meio para otimizar a gestão dos projetos. Política-Estratégica: A fração política verá a fração social e política, sua consistência pra transcender no tempo e que possa ser de certa maneira equitativa. Administrativa: o caso administrativo, o fim é a todo o momento o maior racionalização de recursos, a realização de seus planos, objetivos, metas, atividades, programas, sentença da eficiência e eficiência na sua maior sentença. Técnica: O técnico é uma mistura do que o anterior e o próprio, em razão de incide na atualidade o melhor de sempre promoção dos 2 pontos anteriores, o avanço das descobertas, da tua velocidade, medição e precisão.
Neste instante depende de cada ciência que enfoque científico e técnico aplicáveis. Avaliação pessoal: Que acrescenta a “avaliação econômica” que assume que o projeto é completamente financiado com capital próprio, pelo que não há que solicitar crédito, e, por outro lado, a avaliação financeira, que adiciona financiamento externo. Avaliação social: a avaliação social, em tal grau os privilégios como os custos são avaliados a preços de sombra de eficiência. Aqui interessa os bens e serviços reais utilizados e produzidos pro projeto.
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Os tipos diferentes de avaliação variam de acordo com o instante em que se realizem. Os tipos de avaliação são: ex-ante, de modo, ex-postagem e de embate. Avaliação supervisionada: É feita antes da aprovação do projeto e pesquisa dominar a sua pertinência, a viabilidade e a eficácia potencial. Esse tipo de avaliação consiste em seleccionar de entre diversas escolhas tecnicamente viáveis para a que produz o superior encontro ao pequeno preço. Este tipo de avaliação pressupõe a incorporação de ajustes necessários no desenho do projecto, o que pode gerar até mesmo a transformação do grupo beneficiário, a sua hierarquia de objectivos e o orçamento.
Avaliação de método, operacional, de meio termo ou contínua: É feito no tempo em que o projeto vai se criando e guarda estreita conexão com o supervisionamento do projeto. Permite saber em que capacidade estão-se cumprindo os objetivos (Resultados em caso de marco lógico); em relação com isto, uma avaliação deste tipo necessita buscar colaborar pro aperfeiçoamento do modelo de intervenção empregado e identificar lições aprendidas. As referências financeiras costumam reivindicar a promoção nesse tipo de avaliação pra exercer os pagamentos periódicos.
Avaliação ex-post, de resultados e de final do projecto: exerce-Se no momento em que termina o projeto. As avaliações de resultados e de encontro devem de assumir um projeto específico de investigação, como se irá ver mais adiante. A avaliação dos projetos, em seus diversos tipos, contempla uma série de critérios de base que permitem combinar tuas conclusões. Em atividade do campo, empresa ou organização em charada, é que se utilizam de uma série de critérios ou outros que se relacionem com os objetivos estratégicos pretendidos. Pertinência ou relevância: Observa a congruência entre os objetivos do projeto e as necessidades identificadas e os interesses da população e corporações (consenso social). Observa-Se, essencialmente, pela avaliação ex-ante), todavia bem como em outros tipos de avaliação.
Eficiência: Proporção em que se conseguiram ou se espera conseguir os objectivos da intervenção, tendo em conta a sua seriedade relativa. Observa-Se na avaliação de tipo regular e ex-post. Este critério é usual na análise custo-privilégio praticada a avaliação ex-ante.
o Encontro: Efeitos de grande tempo, positivos e negativos, primários e secundários, produzidos, direta ou indiretamente, por uma intervenção para o desenvolvimento, intencionalmente ou não. Sustentabilidade: a Medida em que as modificações realizados pelo projeto continuem e permanecem o tempo em prol da população e/ou das instituições, uma vez que a intervenção foi concluída.